我国国有企业区别于其他类型企业的一个显著的特色便是企业需要开展政工工作，其对于国企的管理模式有着重要的影响。在我国深化社会主义市场经济体制改革的背景下，国有企业建立现代企业制度可以说是必然的趋势，但是在这种形势下如何更好开展政工工作成为国企面临的新课题。

一、企业政工缺乏创新意识

由于政工人员的工作职责是对于企业员工开展思想政治工作，带有一定的原则性和政治性。因此长期以来都采取严肃的教育方式。一些多年从事政工管理工作的人员在基本的执行力上积累了丰富的经验，但是并没有在思想观念上跟得上时代的步伐，导致问题的处理缺乏可行性，这种多年形成的政工管理模式由于缺乏创新意识，而无法使企业的政工管理在思维观念上有所提升。

二、政工工作的实效性不强

我国的国有企业不同于市场经济条件下其它企业的地方主要表现在其部门带有行政化的色彩，而政工部门的是行政化色彩比较重的一个部门。国有企业的政工部门和国有企业的生产经营部门在追求的目标上是不一致的，政工部门追求的一般是政治目标，也就是所谓的政治正确，而生产经营部门追求的是经济效益的最大化，因此国企这两大部门之间在利益上可能存在矛盾和冲突，这种生产管理体制和现代企业管理体制是不相符的，可以说与现代企业的生产经营理念违背，在这种情况下，企业便不会投入多少资金来开展政工工作，同时也不会在这方面花费太多的人力和物力，这就造成企业比较缺乏现代企业管理体制下的新型政工干部，使得企业无法取得政治效益和经济效益的最大化，在这种形势下，企业的政工工作人员由于方法比较落后，便会“打官腔”、“做样子”而无法开展实质性的工作。

 （新乡白鹭投资集团有限公司丁立）