转型新生安阳“行”·汤阴篇丨这家药企缘何受国际市场青睐?

2024年07月17日10:27

编者按

安阳高质量发展的动力“藏”在何处?安阳各县(市、区)该如何通过新产业、新模式、新动能培育和发展新质生产力、构建竞争新优势?如何以创新驱动助推高质量发展?

河南日报社安阳分社从即日起推出“转型新生安阳‘行’”调研采访活动,深入安阳市五县四区,从一个个点上观察助推产业发展的亮点经验和有效路径,梳理分析实践背后的思路办法和发展规律。通过调研采访报道,为安阳进一步汇聚向新发力、朝质攀登的磅礴动力。

□本报记者 李林 杨之甜 河南日报社全媒体记者 赵阿娜

前不久,位于安阳市汤阴县的河南东泰制药有限公司(以下简称“东泰制药”)收到了一封特别的通知书——由欧洲药品质量管理局(EDQM)签发的关于塞来昔布原料药的欧洲药典适用性证书(简称CEP证书)。这标志着该公司可以在承认CEP证书的国际市场销售塞来昔布。

不止欧洲国家,成立于2002年的东泰制药,其产品远销美国、日本、韩国等国家,每年2000多吨产能中的70%以上用于出口,海外市场供不应求。

能受到国际市场青睐,东泰制药有不为人知的“秘诀”。

把企业管理做到“极致”

“东泰能进军国际市场,靠的是对管理精益求精的不懈追求。”东泰制药总经理马理省说。

2002年,该公司成立之初,就对标国内外高端企业,主动与两家顶级咨询公司合作,制定出科学严谨的战略规划图以及规范的企业管理制度,建立起“将每一粒药做到极致”的全员全过程质量管控体系,严把药品研发、采购、生产、放行、储存、售后六道关,并建立了一套高于国家标准的内控质量标准。产品先后得到欧盟EDQM、美国FDA、日本PMDA、韩国GMP等多方权威认证。

以成本管控为主线,企业将精益化管理措施落实到经营、生产、管理全业务过程中。一是实施“走出去”战略,积极拓展海外业务市场。二是量入为出,压减非生产性支出,提升人工成本效率,把预算考核纳入年终部门绩效考核指标。三是完善制度文件体系,制定企业管理规章制度百余项,以标准化流程推动生产,加大监督监管与结果反馈,形成良好的闭环管理。

近年来,他们还大力开展数字化转型,不断提升生产线自动化程度,提高了产品质量,降低了工人劳动强度。

把研发创新放在首位

“原料药是制药‘芯片’,想要拿到市场主动权,就要问技于‘新’。”东泰控股副总裁杨向阳讲述了公司产品成功打入日本市场的故事。“2020年,日本一家药企找到我们,要求杂质含量控制在0.05%以内。”杨向阳说,那段时间,“0.05%”这个数字成了该公司所有人的“心结”。为了突破高难度技术壁垒,该公司研发团队夜以继日优化合成工艺,历经3个多月不断试验,终于达到客户要求,赢得了客户认可,不仅有效把控成本,也为公司带来当年最大的订单,成为行业“领跑者”。

“我们每年的研发经费占销售额的6.5%左右。”杨向阳介绍,该公司不计成本,为研发中心配备了玻璃反应器、微通道反应器,从美国、德国引进高效液相色谱仪、气相色谱仪、离子色谱仪等实验、检验设备、仪器100多台(套)。同时,他们还从高校和科研单位聘请专家作为技术顾问,与复旦大学、郑州大学等高校院所建立起长期合作关系,为产品逐“新”提“质”汇聚“智慧”。

目前,东泰制药拥有多项自主知识产权和核心技术,其中,“双氯芬酸类解热镇痛药生产新工艺关键技术研究与应用”荣获国家级科学技术进步二等奖,公司被认定国家级专精特新“小巨人”企业。

依托强大的研发力量,东泰制药形成了以非甾体抗炎药、局麻药、痛风药、抗病毒药系列为代表的主导产品和以双氯芬酸系列、塞来昔布、盐酸利多卡因、盐酸普莫卡因、别嘌醇、盐酸金刚乙胺等为代表的拳头产品。为拓展业务领域,该公司已成立二期项目指挥部,对肿瘤药、抗血凝药、非甾体激素等八个医药板块20余个品种进行布局和开发。

把高端人才放在心上

“产品比拼的背后是人才的竞争。”东泰制药董事长苗青曾通过安阳市“洹泉涌流”人才集聚计划中的“一支笔”制度为企业员工申请特殊人才认定。

正是对人才的重视,企业在选人、育人、用人、留人等人才管理方面形成了一套完备的机制。他们从对企业未来发展有促进的角度来识别和引进人才,充分利用大专院校资源,将优秀青年才俊引入东泰发展;定期组织集中专题培训;充分发挥员工的专长,及时调整岗位分工,动态地实现人的专长、能力与工作任务的合理匹配。

人才战略为公司持续健康发展提供强大的人才支撑,集聚源源不断的后发动力。2022年,东泰制药投资6000万元在现有厂区内建设扩建项目,计划生产11种原料药,目前项目正按计划建设中。

东泰还有更大的目标。“我们在研发的产品涉及抗癌类、白肺病等靶向治疗药物,届时争取把价格打下来,让咱老百姓吃得起药、用得上好药!”马理省说,东泰还瞄准国内国际市场,通过兼并、收购、重组等方式,积极推进上市,把一个更优秀、更具发展潜力、更具市场竞争力的综合性、多元化、多模式的企业呈现给社会。

主政者说

做强主导产业

建设品质汤阴

□汤阴县委书记 路录平

近年来,汤阴全县上下认真落实中央和省委、省政府,市委、市政府的决策部署,持续实施“十大战略”,加快构建“十大体系”,推动经济稳中向好、稳中有进、稳中提质。

汤阴县深挖区位优势,着力完善综合立体交通体系,构建现代物流体系,打造枢纽经济;加快豫北航空经济协作区建设,打造支撑引领区域协同发展的新引擎;主动融入国家物流枢纽体系,高标准规划国际陆港,加快推进安阳保税物流中心申建,探索开发中欧班列多式联运线路,切实将汤阴的交通区位优势转化为枢纽经济新优势。

围绕做强食品、医药、精品钢深加工三大主导产业,汤阴突出结构调整、布局优化、动能转换,加快建设现代化产业体系;坚持以项目的“主动轮”带动经济运行的所有“轮子”一起转,以高质量项目建设推动产业发展提质、提速、提效;通过加快建设“一院、一基地、一中心”和多点多平台研发体系,助力企业跑出“加速度”;培育以先进制造业为支柱的新质生产力,吸引更多优质项目落地。

下一步,汤阴县将深度融入全市发展格局,推进与安阳中心城区一体化发展,用一张蓝图和历史耐心,让城市实现有序更新、高品质建设。围绕“东方智慧地、精忠报国城”定位,加快建设周易文化产业园、文化艺术博览馆、梦幻谷熊猫馆,谋划推动湿地公园周边和机场沿线民宿、商业综合体建设,把文旅资源优势变成产业优势,塑造旅游城市新形象,以汤阴一域之发展为安阳建设现代化区域中心强市建设贡献力量。


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